Ingegnere o project manager, questo è il dilemma

Ingegnere o project manager, questo è il dilemma

manager

10/05/2017 Release by ESPM

In Sintesi

Ingegnere e project manager sono figure complementari? Due chiacchiere con Fabrizio Vinardi

La notizia


<div style=’text-align:justify’><span style="font-size: 12pt;" data-mce-style="font-size: 14pt; color: #808080;">
Ingegnere e project manager son qualifiche spesso complementari, spiega Fabrizio Vinardi, Vicepresidente FOIT:

Il project manager è necessario ogni volta che c'è un progetto, sia che si tratti di una cosa piccola, sia che si tratti di qualcosa di complesso come Olimpiadi e Mondiali di Calcio. Finora tuttavia non era inquadrato da specifiche norme e quindi, di volta in volta il compito spettava al cosiddetto team leader.
Di recente, grazie alla Legge4, il project manager è diventato una figura professionale certificata che può presentarsi in quanto tale ed essere, di conseguenza, riconosciuto come competente nelle materie tecnico/operative necessarie a dare il giusto taglio a ogni commissione

La Fondazione dell’Ordine degli Ingegneri di Torino da questo punto di vista diventa un punto di riferimento importante per gli iscritti perché, ormai da oltre 15 anni è l’ente primario per restare aggiornati sulle novità in campo normativo che regolano il complesso sistema di organizzazione progettuale.

In particolar modo, sottolinea Vinardi, FOIT riesce a coprire, grazie ad appositi corsi e seminari, la quasi totalità delle branche ingegneristiche, spaziando da quella ambientale fino all’industria e al settore terziario.

Per quanto riguarda il connubio ingegneria/project management infine, la predisposizione alle materie tecniche analizzate durante il percorso formativo di un laureato in ingegneria possono sicuramente aiutare i project manager ma la figura è complessa e sono necessarie esperienza e buon senso per completarla e garantire attitudine verso le nuove sfide attorno alle quali gravitano i cambiamenti strutturali dell’intera organizzazione lavorativa.
</div>

<div class="video" align="center">
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/PE43ruKD2FI" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
</div>


Allegati:

European School of Project Management news


27/10/2017

Hacking marketing e project management

Quali sono le correlazioni tra il growth hacking marketing e il project management e perché le aziende stanno puntando su questa sinergia

20/10/2017

Quale sarà l'impatto dell'intelligenza artificiale sul lavoro del project manager?

Come cambierà il panorama aziendale in relazione all'introduzione del machine learning e dell'intelligenza artificiale

13/10/2017

Gestione del personale e comunicazione - attenzione ad aureole e copia conoscenza

Due spunti di riflessione per gestire meglio personale e comunicazione all’interno di un progetto